People & Organizational Advisory · Talent

Assessment & Talent Intelligence

Comprender el talento para tomar mejores decisiones.

Integramos assessment, evidencia y lectura de contexto para orientar decisiones sobre liderazgo, potencial, equipos, sucesión y desarrollo.

Perspectiva

El valor del assessment está en convertir evidencia sobre talento en una decisión contextualizada.

Ámbitos de trabajo

Assessment ejecutivoTalent Smart CheckMapeo de talentoAssessment de equiposSucesión

Cuándo tiene sentido

Situaciones en las que este acompañamiento aporta.

  • Se deben tomar decisiones de promoción, sucesión o conformación de equipos.
  • Hay dudas sobre la capacidad de liderazgo disponible frente a un nuevo ciclo.
  • La organización necesita una lectura común del talento para priorizar desarrollo.
  • Existen procesos de evaluación dispersos sin una lectura integrada.

Cómo trabajamos

Un recorrido conectado con la decisión.

01

Contexto y foco

Definimos qué decisión debe apoyar la evidencia y qué se espera comprender.

02

Levantamiento de evidencia

Entrevistas, assessment ejecutivo, herramientas e información organizacional pertinente.

03

Lectura integrada

Interpretamos la evidencia en relación con el rol, el equipo y el contexto.

04

Prioridades y decisión

Devolución ejecutiva con fortalezas, aspectos a explorar y alternativas de desarrollo.

Proceso y resultados

Una intervención conectada con la decisión.

01Contexto
02Evidencia
03Lectura integrada
04Prioridades
05Decisión

Entregables habituales

Informe de assessmentTalent Smart CheckMapa de talentoDevolución individualRecomendaciones de desarrollo

Preguntas que ayuda a responder

Conversaciones que suelen abrirse.

  • ¿Qué capacidades de liderazgo tenemos hoy y para qué desafío?
  • ¿Quién está en condiciones de asumir un rol mayor y con qué acompañamiento?
  • ¿Dónde hay continuidad asegurada y dónde conviene explorar alternativas?

Conversación Ejecutiva

Comencemos por comprender el desafío.

Una conversación confidencial para conocer el contexto y evaluar cómo podemos aportar.

Conversación Ejecutiva